【把壯美的紫禁城】完整地交給下個600年

  □ 中國旅游報·第一旅游網(wǎng) 記者 沈仲亮

● 主講人：單霽翔 故宮博物院院長

細數(shù)故宮“家底”

故宮所在的紫禁城，既是世界最大規(guī)模的木結(jié)構(gòu)建筑群，也是世界最大規(guī)模的古代宮殿建筑群。紫禁城在北京這座文化古都里占有非常獨特的地位，北京城區(qū)從永定門到鐘樓有一條堪稱世界上最美麗的城市中軸線，在這條7.8公里的傳統(tǒng)中軸線上，最重要也是最核心的一組建筑群，就是擁有9000間房屋、17萬平方米建筑面積的故宮古建筑群。

故宮博物院占據(jù)著北京歷史城區(qū)1.12平方公里中心地區(qū)，由此影響著北京城市中心地區(qū)的空間形態(tài)。有人將北京歷史城區(qū)的空間形態(tài)描述為像一個“盆”的形狀，皇城地區(qū)是“盆”底，由中心向四周逐漸高聳起來，過了二環(huán)、三環(huán)，高層建筑開始密集起來。長期以來，城市經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)的活躍，使北京歷史城區(qū)保護壓力加劇，人們普遍擔心這個“盆”底越來越小。正因為如此，進入新世紀以來，一方面編制了《北京中軸線城市設(shè)計》、《北京皇城保護規(guī)劃》、《北京舊城25片歷史文化保護區(qū)保護規(guī)劃》等，力圖保護以故宮古建筑群為中心的空間形態(tài);另一方面將北京商務(wù)中心區(qū)、奧林匹克公園、中關(guān)村西區(qū)等大規(guī)模城市功能區(qū)建設(shè)，遠離城市歷史中心規(guī)劃布局。

2005年，第29屆世界遺產(chǎn)委員會大會通過了中國政府申報的北京故宮緩沖區(qū)方案，這一緩沖區(qū)包括紫禁城在內(nèi)，總面積達到14.63平方公里。這是世界文化遺產(chǎn)故宮文化景觀保護的底線。

自2004年開始，故宮博物院進行了持續(xù)7年時間的大規(guī)模文物藏品清理，經(jīng)過全面系統(tǒng)的普查整理，得出了文物藏品的準確數(shù)量，院藏文物數(shù)量從100萬件左右，增加到了1807558件(套)，真正做到實物和目錄一一對應(yīng)。其中珍貴文物1684490件，占文物藏品總數(shù)的93.2%;一般文物115491件，占文物藏品總數(shù)的6.4%;標本7577件，占文物藏品總數(shù)的不足0.4%。這是故宮博物院自建院以來，在文物藏品數(shù)量上第一個全面而科學的數(shù)字。

不少人認為故宮博物院的文物藏品基本是明清時代的遺存，這既是事實，也不完全是事實。雖然故宮博物院的文物藏品中86.9%為清宮舊藏，但是其中有數(shù)十萬件文物藏品為明清以前的早期文物。例如院藏碑帖是非常重要的文物藏品。其中包括大量清宮舊藏，過去歷代皇帝都研習書法，廣泛收集名山大川的摩崖石刻、田野碑刻的文化信息，因此所收藏的碑帖不但數(shù)量大，而且內(nèi)容全。此外在繪畫、法書、銅器、玉石器、雕塑、銘刻等文物藏品中均有大量早期文物藏品。

每天到訪的數(shù)以萬計的可愛的觀眾，既是故宮博物院的文化資源，也是現(xiàn)時最大的壓力。10多年前的2002年，故宮博物院的觀眾數(shù)量是700萬，當時世界上觀眾數(shù)量最多的博物館是法國盧浮宮博物館，10年以后，2012年故宮的觀眾增長了一倍，達到1500多萬，成為世界上唯一一個觀眾數(shù)量超過1000萬的博物館。除此之外，故宮博物院每年還要接待大量包括各國國家元首和政府首腦，以及來自世界各地和國內(nèi)不同民族、宗教、文化、教育行業(yè)的人士。因此，故宮博物院的觀眾，是世界博物館領(lǐng)域數(shù)量最為龐大、結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜的觀眾群體。

工程進入實施

1420年，明朝永樂皇帝肇建了氣勢恢宏的紫禁城。再過6年，到2020年紫禁城就要迎來600歲的生日。2020年這一年很具象征意義。就國家來講，我國政府宣布將在2020年全面實現(xiàn)小康社會。對于故宮博物院來說，國務(wù)院批準的兩項重大文化工程都將在2020年完成。除了2013年4月剛獲批的“平安故宮”工程，計劃到2020年完成。另一項2002年實施的“故宮整體修繕”工程，計劃用18年的時間，每年國家財政投入1億元專項資金，至2020年基本完成故宮古建筑群的整體修繕。我們希望通過這兩項重要文化工程的順利實施，能實現(xiàn)“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”的理想。

紫禁城城墻以內(nèi)占地72萬平方米，而目前故宮博物院的用地范圍已經(jīng)擴大到112萬平方米。故宮博物院在已經(jīng)編制完成的《故宮總體保護規(guī)劃大綱》基礎(chǔ)上，正在組織編制《故宮保護總體規(guī)劃》。規(guī)劃藍圖是故宮博物院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的法律依據(jù)，應(yīng)給予高度重視。

“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”，就要繼續(xù)努力完成文物建筑整體修繕工程。作為世界上最大規(guī)模的木結(jié)構(gòu)建筑群，“故宮整體修繕”工程格外引人注目。這項工程是文物整體保護工程，因此不僅僅對每一棟文物建筑進行修繕，同時應(yīng)在“整體保護”方面做好文章，力爭通過“整體保護”解決好包括一系列歷史遺留問題在內(nèi)的故宮博物院健康發(fā)展問題。

“故宮整體修繕”工程的實施，一方面的意義是使古代建筑能夠恢復(fù)它的健康狀態(tài)，益壽延年。另一方面的作用是使故宮博物院的開放范圍逐漸擴大。在此次整體保護修繕工程開始之前，也就是2002年之前，故宮博物院對觀眾開放范圍大約占紫禁城的30%，經(jīng)過10年持續(xù)的保護修繕工程，目前對觀眾開放范圍已經(jīng)達到了52%，再過8年，“故宮整體修繕”工程完成之日，故宮博物院對觀眾開放范圍將達到76%，這也是我們目前還有信心能夠應(yīng)對不斷增長觀眾數(shù)量的一個重要原因。

目前“故宮整體修繕”工程已經(jīng)進入常態(tài)化實施階段，要堅持“先救命后治病”的原則，優(yōu)先修繕存在嚴重危險隱患的、能產(chǎn)生較大社會效益的、能更好發(fā)揮社會功能的文物建筑。

今后，故宮博物院不但要注重文物建筑的大修，還要注重文物建筑的歲修，注重日常的保養(yǎng)和維護。同時還要努力處理好保護修繕工程與正常開放的矛盾。

提升體系格局

從“故宮”走向“故宮博物院”，這個目標聽起來有些奇怪。1924年11月，末代皇帝溥儀被驅(qū)逐出宮以后，不到一年時間，1925年10月10日，紫禁城就以“故宮博物院”這個名稱正式對外開放。那么為什么今天還要提從“故宮”走向“故宮博物院”呢?事實上，相當多的來賓購票之后，走進午門時，認為自己走進的僅僅是一個旅游景點，沒有感覺到走進了一座博物館。

故宮博物院通過不斷改進與發(fā)展，形成了擁有包括宮廷原狀陳列、固定專題展館和臨時專題展覽在內(nèi)的完整展覽體系。但是，面對觀眾數(shù)量的增加、觀眾文化素質(zhì)的提升和文化需求的變化，原有展覽體系和格局也需要相應(yīng)的提升和變化。

一是展示效果的提升。文化遺產(chǎn)依賴于背景環(huán)境而存在，離開原生環(huán)境的文物則像“孤魂野鬼”一樣。大量宮廷文物在原生環(huán)境中得到陳列展示，有背景環(huán)境的烘托，才能全面彰顯其歷史、藝術(shù)和科學價值，才能獲得應(yīng)有的尊嚴。故宮博物院的陳列展覽應(yīng)該強化自身特色和獨特風格，突出文物展品和歷史事件的關(guān)系，突出文物展品與原有環(huán)境的關(guān)系，突出文物展品與社會生活的關(guān)系。

二是豐富展覽內(nèi)容。目前，午門展廳成功地探索出利用古建筑進行陳列展覽的經(jīng)驗，還榮獲了聯(lián)合國教科文組織頒發(fā)的亞太文化遺產(chǎn)保護創(chuàng)新獎。但是，午門展廳面積僅有800平方米，在舉辦大型綜合性展覽方面受到局限。實際上，在午門展廳的兩側(cè)有更大面積的雁翅樓建筑，如果它與目前的午門展廳合為一體，就可以形成2800平方米的大型展廳，這將是世界上最為獨特的博物館展廳。面對不斷增長的觀眾量和觀眾日益多樣化的文化需求，故宮博物院需要不斷研究擴大開放區(qū)域的問題。一項重要計劃是在故宮博物院90周年院慶之前，開放故宮西部區(qū)域。此外，御膳房、延禧宮等區(qū)域都可以創(chuàng)造條件對外開放。

三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了提高服務(wù)水平，故宮博物院對端門廣場進行了系統(tǒng)整治。以售票工作為例，過去觀眾到故宮博物院參觀之前，往往要花較長時間購票，特別是到了暑期或“黃金周”高峰，觀眾需要排一個多小時的長隊才能買到門票，然后拖著疲憊的身體進入故宮博物院。在售票方面，30余個售票窗口一字排開，根據(jù)觀眾多少及時予以調(diào)整，使觀眾購票排隊時間不超過15分鐘，一般情況下3-5分鐘就應(yīng)能夠買到門票。

四是加強科技支撐。故宮博物院是重要的學術(shù)研究機構(gòu)，具有雄厚的科研力量，擁有為數(shù)眾多的研究學者和專業(yè)人才，不斷產(chǎn)生頗具影響的研究成果。近年來，根據(jù)科學研究發(fā)展需要，故宮博物院先后組建了古陶瓷研究中心、古書畫研究中心、古建筑研究中心、明清宮廷史研究中心等等，初步形成了具有故宮特色的研究機構(gòu)體系。

五是擴大文化傳播。故宮博物院的文化產(chǎn)品研發(fā)與營銷，本著社會效益第一，兼顧經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，深入挖掘院藏文物的優(yōu)秀文化元素，既使文化產(chǎn)品更具故宮特色，又努力滿足觀眾的多層次需求，以此方式延續(xù)文物藏品的鮮活生命，傳遞故宮博物院的文化信息。目前，故宮博物院已經(jīng)研發(fā)文化產(chǎn)品13大類，5000余個品種，包括玉器、木器、青銅器、瓷器、雕漆、琺瑯、首飾、絲織、文具、茶具、圖書等多種類別，每年研發(fā)新的文化產(chǎn)品300余種。同時，努力維護“故宮”和“紫禁城”文化產(chǎn)品品牌，使用“故宮”、“紫禁城”馳名商標的文化產(chǎn)品827 種。配合每年舉辦的陳列展覽，研發(fā)具有故宮文化特色，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的系列文化產(chǎn)品，使更多的觀眾能夠在參觀展覽之后心滿意足地將“故宮文化帶回家”。

故宮博物院規(guī)章制度經(jīng)過歷年完善，已經(jīng)形成較完整的體系。作為階段性成果，2013年1月故宮博物院向社會公開出版發(fā)行了《故宮博物院規(guī)章制度匯編》，內(nèi)容包括11類、114個單項制度，共計約30萬字，囊括了綜合管理、古建與工程、藏品保護與利用、宣教服務(wù)等方面的內(nèi)容，是一套完整、系統(tǒng)、科學的規(guī)章制度體系。公開出版規(guī)章制度，在全國博物館領(lǐng)域尚屬首例，目的在于強化社會各界對于故宮博物院各項工作內(nèi)容的監(jiān)督，使每一位員工都能在院規(guī)章制度的規(guī)范下，敬業(yè)奉獻，建功立業(yè)。

故宮在社會民眾的心目中具有重要的地位，因此，故宮博物院的一舉一動都會引起社會公眾的關(guān)注。這種關(guān)注傾注著人們對文化遺產(chǎn)的感情，是對故宮博物院的監(jiān)督、重托和激勵，也是今天故宮博物院最為有利的發(fā)展環(huán)境。故宮既是北京的，也是全國的，還是世界的;故宮既是過去的，也是今天的，還是未來的。她從歷史中走來，還要健康地走向未來。作為“故宮人”，保護好故宮文化遺產(chǎn)，建設(shè)好故宮博物院，是我們的神圣職責，使命神圣而光榮，責任重大而艱巨。

● 主講人名片：單霽翔

畢業(yè)于清華大學建筑學院城市規(guī)劃與設(shè)計專業(yè)，師從兩院院士吳良鏞教授，獲工學博士學位。被聘為北京大學、清華大學等高等院校兼職教授、博士生導(dǎo) 師。2005年3月，獲美國規(guī)劃協(xié)會“規(guī)劃事業(yè)杰出人物獎”。出版《城市化發(fā)展與文化遺產(chǎn)保護》、《留住城市文化的“根”與“魂”》、《文化遺產(chǎn)?思行文 叢》、《平安故宮?思行文叢?壬辰集》等十余部專著，并發(fā)表百余篇學術(shù)論文。

2012年1月至今，任故宮博物院院長。

        對話

中國旅游報：從今年1月6日起，除法定節(jié)假日和暑期外，故宮正式實行周一全天閉館。對故宮來說，這一天的閉館時間意味著什么?

單霽翔：閉館之舉為全面推進“平安故宮”工程，保持古建筑和院藏文物安全健康的狀態(tài)，爭取了更多的空間和時間。短暫的休養(yǎng)生息，其實質(zhì)是為了故 宮文物的益壽延年。故宮博物院各部門十分珍惜閉館日，組織開展包括員工培訓、開放環(huán)境清潔、展廳室內(nèi)維護、文物展品科技保護、開放區(qū)內(nèi)“彩鋼房”拆除等工 作，也使一線管理人員及員工得以開展系統(tǒng)的培訓，使廣大員工常年緊繃的身心得以短暫休整。

中國旅游報：故宮博物院的觀眾從2002年的713萬人次到2012年的1500多萬人次，觀眾人數(shù)增加了一倍多。一到節(jié)假日，故宮真是“人滿 為患”。去年以來，故宮推出了門票預(yù)約制度，也有研究者并不看好這種制度。目前來看，門票預(yù)約制度的實施效果如何?近期，故宮進行票務(wù)政策調(diào)整的消息引起 了較多的社會議論。您有什么回應(yīng)?

單霽翔：我認為，門票預(yù)約制度實施起到了一定的分流作用。例如2013年網(wǎng)上預(yù)約的有19.6萬人，比2012年的8.6萬人增長了126%， 這就說明，網(wǎng)上預(yù)約這種形式在逐漸被大眾接受。但因為有計劃地參觀故宮的觀眾并不是很多，大多是隨旅行社出行或是臨時決定的參觀，所以預(yù)約門票的人數(shù)會有 限制。但是運用網(wǎng)絡(luò)售票是一種趨勢，也是一種必不可少的途徑。

故宮是全人類的文化遺產(chǎn)，每位觀眾都有知情、參與、監(jiān)督和受益的權(quán)利。怎樣進行觀眾分流、調(diào)整政策肯定會在廣泛征求民眾意見、認真聽取各界建議的基礎(chǔ)上進行，進一步解決如何更好地讓故宮建筑和藏品保持健康狀態(tài)、為觀眾提供一個舒適安全的參觀環(huán)境等問題。

外界可能并不了解，故宮一直以來都是收支兩條線。簡單地說，故宮門票收入賺多少錢跟故宮博物院沒什么關(guān)系，故宮的運營經(jīng)費是中央財政撥款的，而門票收入是獨立上交國庫的。

當前故宮存在著觀眾總量逐年迅猛增高、淡旺季觀眾流量嚴重不均等情況。針對上述問題，需要針對淡旺季差異“削峰填谷”，調(diào)整觀眾流量，均衡客流 分布。故宮博物院實行分流限流主要是從三個方面考慮：一是一切為了故宮古建筑、文物藏品和觀眾的安全;二是一切為了觀眾獲得更好的參觀體驗和文化享受;三 是引導(dǎo)并培養(yǎng)更多的觀眾采取網(wǎng)絡(luò)購票的方式。

中國旅游報：我們注意到一個細節(jié)，去年故宮在端門廣場增加了幾百把椅子，您表示要讓觀眾有尊嚴地休息。不少網(wǎng)友和觀眾都表示這個細節(jié)很“溫馨”、有“人文關(guān)懷”。今年，故宮在哪些方面會有類似的服務(wù)細節(jié)?您能透露一下嗎?

單霽翔：謝謝你們報社的關(guān)注，這方面我們確實還會做一些提升。前面端門的相關(guān)服務(wù)還會繼續(xù)做一些改善，今年我們會更關(guān)注故宮“后門”這一塊，重 點圍繞御花園做一些文章?，F(xiàn)在觀眾都在御花園那吃爆米花、吃漢堡包、喝咖啡等等，把御花園簡單地當成一處休息的地方。御花園本是集中展現(xiàn)古典園林之美之 處，不應(yīng)該是目前這個樣子。

對此，我們今年要做御花園的系統(tǒng)調(diào)整，其中一個調(diào)整就是把前面的一塊區(qū)域打通，相關(guān)的幾個長年關(guān)閉的門實現(xiàn)開放，做成一個有較大容量的“觀眾服 務(wù)中心”，使御花園環(huán)境更加清爽，回歸展示古典園林之美的主要功能。我們正在實驗，準備把御花園石子路兩邊的裸露土地鋪上防護透水板材。這樣，觀眾的參觀 空間更大，環(huán)境更加整潔，樹木得到更好呵護，也可以有效減少對于石子路的磨損。

在故宮的神武門外，我們也會將原有的辦公用房改為觀眾服務(wù)空間。特別是可以方便北京市民和不進故宮博物院的人們享受故宮文化。

總之，故宮博物院內(nèi)還有很多需要提升保護水平和服務(wù)質(zhì)量的空間，需要我們腳踏實地，一步一個腳印地加以實現(xiàn)，真正地讓“故宮”走向“故宮博物院”。

中國旅游報：您在多個場合都說過“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”。在您的任上，您看重的是將故宮何種精神和風度傳承下去?

單霽翔：您這個問題問得好，對我也很受啟發(fā)。我們以前提這個口號主要集中在物質(zhì)層面，花大力氣去抓壯美建筑群的保護、開放面積的擴大等問題。到 2020年，紫禁城就要迎來600歲的生日。除了宏偉的紫禁城、珍貴的文物藏品要在這一輩“故宮人”手中完整地傳承下去，我們要交給后代的還應(yīng)該有更多精 神層面的東西，一種科學理念的傳承，就是故宮精神，也是故宮人的精神。故宮精神是一代又一代故宮人在創(chuàng)造業(yè)績過程中的積累和結(jié)晶，是一種崇高的精神力量。 原故宮博物院院長鄭欣淼先生也曾撰文對故宮精神進行詳盡的詮釋，他認為故宮精神的核心是“視國寶為生命”，反映在五個方面：典守珍護、弘揚服務(wù)、敬業(yè)奉 獻、開放創(chuàng)新、奮發(fā)和諧，我個人非常認同。

回顧近90年的院史，故宮前輩們?yōu)槭刈o國寶披肝瀝膽、前赴后繼，為故宮博物院事業(yè)發(fā)展嘔心瀝血、拼搏創(chuàng)新，他們不畏艱辛、鍥而不舍、堅韌不拔的 精神需要一代代傳承下去。事實上，故宮人在故宮文物“南遷”過程中發(fā)生了那么多感人的事跡，都是我們的寶貴精神財富。只有將這些寶貴的精神財富傳承下去， 故宮博物院才有未來。

當前，故宮博物院各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，迎來了新的發(fā)展時期，困難與希望并存，機遇與挑戰(zhàn)同在，更加需要“故宮人”繼續(xù)團結(jié)奮進，為故宮精神注入新的時代內(nèi)涵，以更加昂揚的精神面貌，為實現(xiàn)“把一個壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”的“故宮夢”而不懈努力。